1984年，Mac的电视商业广告在美国橄榄球超级杯大赛中被第一次转播。这则广告以乔治欧威尔的小说《1984》为背景，讲述一个手拿铁锤的女性打碎统治者“Boss”（IBM的大型电脑）这件事。正象这个CM所象征的那样，通过Mac向业界的老大IBM挑战的男人是史蒂夫乔布斯。

    史蒂夫乔布斯1955年2月24日出生于旧金山。少年时代最佳的搭档是硬件天才史蒂夫沃兹尼亚克。沃兹尼亚克在加利福尼亚州立伯克莱大学入学后制作了可以免费拨打电话的电子装置。当时还是高中生的乔布斯卖了那个装置。这真是硬件天才和营销天才的组合。

    乔布斯在上大学的中途退学了，并且进入了有名的游戏公司雅达利。被70年代的LSD代表的德希比派文化和被东洋的神秘主义强烈影响的乔布斯，去了印度。虽然寻求真理失败，但是回国后把重心转向了禅学。根据这样的经历，乔布斯的超凡领袖魅力增强了。

    1976年，乔布斯说服了沃兹尼亚克制作了第一代苹果电脑。这只是个赤裸的基板机器。因为没有资金所以乔布斯卖掉了大众公司的公共汽车，并且沃兹尼亚克卖掉了惠普的HP-65计算器。只是这种资金程度的公司。乔布斯强行卖出了刚完成的第一代苹果电脑。没有退却，也算是成功了。

    1977年，第二代苹果电脑出世了。这个是天才沃兹尼亚克将剩下的本领全部发挥而制作的机器，但是也加入了乔布斯的想法。情况很好，基板的美学完全符合要求。这台机器获得了爆炸性的大成功。随着公司变得稳定壮大，公司的经营权也渐渐跟两个创业者分离。

    因为第二代苹果电脑的成功导致后续的机种难以胜任。第三代苹果电脑和LISA的发展也不是很顺利。1980年，以乔布斯的女儿名字命名的LISA开发计划中途被取消了。但是翌年乔布斯投入到了Mac的开发计划中。作为实际的苹果电脑经营阵容食客的乔布斯，通过抛弃了LISA的后续机第三代苹果电脑，重新找到了受欢迎的感觉。

    Mac开发计划使乔布斯超凡的领袖魅力得到发挥，并且因为被象征海盗旗的反体制性的气氛无限花费钱所以出名了。

    在1984年1月被发表了的Mac,宣传是成功的。最初的报纸广告印上了穿了骷髅的海盗标记的圆领衫的开发职员。记住了当时不一样的广告。

    当时Mac的问题是过分的乐观和思想狭窄。报纸上的广告说：“个人电脑只需这样就可以了，没有必要做的更好。”但是，仅仅128k内存的软盘，明显性能不足。而且缺少硬盘，完全没有扩展性。当时在美国的我记得把这个报道送到日本给了老板。

    Mac需要一个能做预测能做销售计划能做生产计划和人员计划的人。因为这个决策，百事公司的约翰?史考利被作为真正的经营者被雇了。

    当初气势好的Mac的销售额慢慢降低，1985年初苹果面临了严重的危机。那年约翰?史考利政变，乔布斯被赶出了苹果。这个时候的乔布斯是软弱的，不过，史考利还是把他赶了出去。对于热爱苹果的人来说，这是相当残酷的事。如果通过法律手段应该可以取胜，不过，乔布斯只是流眼泪，没那么做。这真不可理解。

    此后在1993年约翰?史考利的业绩也开始恶化，结果也被赶出了苹果。阴险的风险企业资本家们是苹果真正的经营者，但是不表现出来，也说不定没有那么聪明。

    1986年心情恢复了的乔布斯卖掉了600万股苹果的股票只留下1股，继续推进NeXT计算机的计划。NeXT计算机，是注入了乔布斯全部美学的崭新工作站。避开跟苹果的竞争，计划进入UNIX市场。

    NeXT计算机的弱点是，把与个人电脑比的话相对小的UNIX市场做为目标，采用磁碟（MO）等，这个过于新潮的想法缺少封闭兼容性性，并且用了过多的钱。但是NeXT计算机本身，相当的引人注目。

    NeXT计算机在日本刚刚投入的时候，乔布斯也来日本讲演过，效果确实非常好。史蒂夫?乔布斯的魅力被完全的展现了出来，完全具备观看的价值。可以确定这就是史蒂夫?乔布斯一个人的独角戏。

    1991年6月，NeXT计算机的经营到了危机的边缘，佳能紧急融资了3次，每次1000万美元。NeXT计算机的损失，积累达到了2亿5000万美元的巨额费用。又发生了NeXT计算机交付引导的事件。是1991年7月，IBM和苹果发表了技术趋向协作，引进了摩托罗拉的RISC芯片，用于powerPC的开发和采用。安装旧式的摩托罗拉?芯片的NeXT计算机产品生产了，有望成为苹果高端产品的后续产品。虽然和NeXT计算机没有直接的关系，却间接的大大地给予打击。

    1993年2月9日，NeXT计算机停止了NeXT立方体和NeXT站的生产。NeXT计算机实际上已经是面临结束的时候了。据说NeXT计算机的总生产台数积累5万台。

    1993年11月，NeXT计算机开放了NeXTSTEP,开始开发OPENSTEP.到了1994年，NeXT计算机出现了，1995年，公开了WebObject.1995年12月，NeXT计算机变更了NeXT软件和社名。

    这样NeXT软件零零碎碎的连接着朝不保夕的生命，不过因为苹果下一代OS系统的开发失败了，1997年2月奇迹发生了，NeXT软件以4亿美元收买了吉尔?阿梅利奥带领的苹果。史蒂夫?乔布斯赶走了吉尔?阿梅利奥，眨眼之间掌握了苹果的实权。史蒂夫?乔布斯好象不死鸟一样复苏了。

    象希腊神话中的英雄奥德修斯一样地史蒂夫?乔布斯从流浪旅行中回来了，赶走了吉尔?阿梅利奥和艾伦?鲍姆，重组并吸收了苹果的软件部门，停止Mac兼容机的进出口许可证，废止牛顿等，进行大胆的革新。

    史蒂夫?乔布斯作为暂定最高首席执行官而君临天下，但是不是常务的最高首席执行官。实际上史蒂夫?乔布斯是2001年1月成为常务的首席执行官的。1998年3月史蒂夫?乔布斯自己的工资是1美元/年，其余都作为股份。可能是基于他的美学吧。刚开始3万股的股份根本没什么了不起。

    史蒂夫?乔布斯把1美元做为工资一直持续到2000年，股份却涨到2000万股。苹果的董事会在1999年12月，实现了做着不接收工资这件事的史蒂夫?乔布斯专用喷气式飞机的约定，不过，实际上能使用喷气式飞机是进入2001年之后了。

    史蒂夫?沃兹尼亚克，是有名的第一代苹果机的设计者。也有人简短的称呼他为沃兹。像湖的向导（湖的魔术师）一样，被说成向导沃兹。是关于能够把电路做的简单朴素像没有硬件一样的魔术师。

    史蒂夫?沃兹尼亚克出生于1950年8月11日。

    史蒂夫?沃兹尼亚克的父亲是Lockheed公司的技术人员，从事卫星的设计工作。史蒂夫?沃兹尼亚克通过硅谷的Sunny教育长大。据说史蒂夫?沃兹尼亚克是9岁的时候对技术和科学有了兴趣的，读了空想科学小说系列之后。有了出众的电路工作能力，10岁就能创造好象计算机一样的东西，在11岁做了能玩○×游戏的计算机。还在同一年取得了业余无线电的执照。年复一年，精心制作的计算机变得越来越复杂。

    史蒂夫?沃兹尼亚克，对于这些电路的工作说：“全部是自己做的。没有学习相关的课程，也没有买相关的书。”又说：“面对人生，在数学和科学方面，自己是天才。”

    成为这样早熟的孩子和父亲的努力和感化大大有关，本人也认为高中的老师也给他带来了巨大的影响。还有硅谷独特的Sunny电子学教育，这个电子零部件一条街，有英特尔和惠普的制造厂存在并经常放出剩余的零部件，受这样的环境影响以那该也不少。

    史蒂夫?沃兹尼亚克与住在近处的孩子，史蒂夫?乔布斯亲近了。

    史蒂夫?沃兹尼亚克最近的谈话稍微变得宗教化：“我是真实，健康，纯粹的人。有些事即使有人拖拽我也没做过，没有吸过印度大麻和除此以外的东西。到了30岁也没喝过葡萄酒。”

    纯洁的好像什么罪也没有侵袭过一样，不过也不是这样的。史蒂夫?沃兹尼亚克少年时代与史蒂夫?乔布斯做过无数的恶作剧。

    最有名事情是模仿了约翰这个传说性的人物制作的青箱。原理非常简单，通过电话机使用的振荡频率的组合花费很少的钱打长途电话。对在电路方面是天才的史蒂夫?沃兹尼亚克来说这简直就是小事一桩，转眼间就造出了同样的东西。据说史蒂夫?沃兹尼亚克用青箱最初尝试了给梵帝冈的罗马教皇打电话，教皇不仅接到了电话还准许史蒂夫?乔布斯出售青箱。这虽然暂时不能作为犯罪被管制，但在道德方面其实已经犯了罪。

    史蒂夫?沃兹尼亚克进入了加利福尼亚州立伯克莱大学。3年级的夏天，进入了惠普公司，在那里打工，那里的研究环境是他入迷，就这样没有回加利福尼亚州立伯克莱大学直接进公司了。他的父母非常伤心吧。

    他虽然亲自动手制作了计算机，但是变得被关注是在那再之后的事了。1976年3月在计算机俱乐部拿到了第一代苹果机的基板做成计算机之后。史蒂夫?乔布斯打算出售这个计算机。4月1日，苹果电脑公司成立了。史蒂夫?乔布斯卖了自己的大众牌汽车，史蒂夫?沃兹尼亚克卖掉了惠普的科学技术计算用计算器凑到了1300美元的资本。第一代苹果机的制作过程是在在史蒂夫?乔布斯家的车库进行的，似的个人电脑产业成为了车库产业。为了专心苹果的事业，史蒂夫?沃兹尼亚克辞去了惠普公司的工作。在该公司工作是从1973年开始到1976年结束。

    史蒂夫?沃兹尼亚克象下面这样谈着：“第一代苹果机的设计和软件制作是我的想法。从有几个芯片做什么开始，到有几个插槽，全部是我的选择。计算机又怎样的外表?怎样能卖出去?发售之前怎样提示给人们知道是史蒂夫?乔布斯的工作。”

    总之我想作为第一代苹果机的计算机，根本的部分全部是用的史蒂夫?沃兹尼亚克的设计主张，我认为这是对史蒂夫?乔布斯作为苹果的明星很强烈的讽刺。自己认为是正确的事。可是，我想要是查阅了被史密森博物馆保存的第一代苹果机的木箱子的照片。这个设计还称不上是商品，在塑料的一体形成的情况下，如果没有史蒂夫?乔布斯的想法不可能成为商品。

    苹果作为一个成功的公司，史蒂夫?沃兹尼亚克的出场减少了。史蒂夫?沃兹尼亚克是典型性的技术人员，没有以公司的经营为朝向制作的兴趣，即使有也不会去做。1980年，苹果电脑完成并上市，史蒂夫?沃兹尼亚克成为了亿万富翁。

    1981年2月，自己驾驶飞机时坠落了，从而得了轻微的记忆丧失症。这使史蒂夫?沃兹尼亚克生命中有很长一段时间被休假占据了。并且继续去加利福尼亚州立伯克莱大学上学了，1982年取了计算机科学和电工学的学士学位。最近史蒂夫?沃兹尼亚克2度支援了US这个摇滚音乐会节日。无论什么身份都想做点什么事情。

    1983年6月史蒂夫?沃兹尼亚克回到了苹果，为第二代苹果机的继任机开发做指导。可是复归后的苹果，以史蒂夫?乔布斯带领的Mac计划用主流，史蒂夫?沃兹尼亚克当时形单影只。史蒂夫?沃兹尼亚克经历漫长的休假不久后回到公司已经注意到公司已经没有自己的座位这件事了。

    1985年与史蒂夫?乔布斯一起从里根总统那里得到了表彰之后史蒂夫?沃兹尼亚克退出了苹果。

    史蒂夫?沃兹尼亚克退出了苹果的原因是为了设计电视和家用电气化产品用的遥控产品。设立制造了CL9公司。不过1987年连这个也退出了。此后，到自己家的卢斯加托斯地区全力创办儿童教育。史蒂夫?沃兹尼亚克自己，孩子和夫人苏珊娜6个人对10岁到13岁左右孩子的教育倾注着热情。史蒂夫?沃兹尼亚克有着对关于教育的重要性到宗教性的信念。向卢斯加托斯周边地区的学校捐赠了12个实验室，一直做着地域性的贡献。好象教育相关的领领域都知道这些事。

    “要使计算机进步必须把很多时间放在计算机使用上。完全不存在那种了解计算机后说简单的人。不管谁说什么，也不会说计算机简单。让我我平时考虑并使我成为为教师的动机是，是怎么花费足够的时间成想让学生进步。”

    1997年6月史蒂夫?沃兹尼亚克用第12次Mac会议的基调讲演，使苹果公司反对了买史蒂夫?乔布斯的NeXT的技术。讲演中说为孩子的教育使用钱这件事是使苹果成功的关键，并向苹果发出了号召，应该向教育注入狂想和金钱。

    对这件事苹果的反应是：“史蒂夫?沃兹尼亚克不只是苹果的首席执行官吉伯?阿梅里奥的短时间工作咨询委员，他的意见也反映了苹果的意见。”因为这个，当时的史蒂夫?沃兹尼亚克在苹果公司的内部得到了地位。

    史蒂夫?沃兹尼亚克得到了金钱钱和名声。可是能使自己燃烧的东西还没找到。他最近的发言有点过激，感到好象有什么郁积了很久的的东西。史蒂夫?沃兹尼亚克说：“在苹果是他感到非常喜悦，能参与决定使这个世界发生改变的事。可是，感觉自己还可以真正的作出更出色的事。”

    但是这个想法是真的吗?现在史蒂夫?沃兹尼亚克因为能参与决定使这个世界发生改变的事。因此变得有点过激。

    谈对史蒂夫?沃兹尼亚克的评价，也许他自己是最适和的。

    “我希望用非常少的零部件设计电路，能确实作为写了惊异性眼花缭乱天才性的程序编码的优秀的计算机设计者被记着。我还希望作为爱孩子的慈祥的父亲被记着。”

    约翰?史考利，从百事公司的社长转到了苹果电脑公司。发挥了他天才的营销手段，仅十年，10年苹果的销售额从6亿美元增涨到了80亿美元。1985年，他玩弄权术，以政变的手段放逐创立者乔布斯。8年后自己像那样被驱逐了。

    约翰?史考利，1939年出生于纽约。史考利在1960年就读于棕色大学的时候，百事可乐是有名的食品公司百事公司的，史考利和当时百事可乐公司会长肯德尔的女儿结婚。史考利是建筑学专业，不过，受到肯德尔的影响，将结婚做为契机转变方向到营销。史考利进入宾夕法尼亚大学沃顿商学院，取得经营学硕士号（MBA）。

    1963年，史考利进入纽约的麦肯?爱立信广告代理公司。在那的工作是可口可乐的市场调查。百事公司会长女婿对可口可乐进行秘密的市场调查干预这件事就情理来说是件不能被宽恕的事，不过史考利还是那么做了。

    1965年，史考利与肯德尔的女儿离婚，同年可得而也与妻子离婚。1967年，史考利进入肯德尔的百事公司。这件事也很曲折。史考利从市场调查部向营销部前进。在这里史考利因为节减经费，断然实行无情的解雇政策。

    同时，根据广告的改善，标志记号的标准化，大型包装的引进等史考利取得了很大的成绩。经历了国际事业部之后，1977年成为百事公司的社长。史考利开始有了营销是艺术这样的信念。由于广告和营销战术被大胆的采用1982年的时候，史考利带领的百事可乐，对可口可乐取得了一时的胜利。

    后来，进入了苹果电脑公司。之后直到20世纪70年代控制了取得成功的第二代苹果电脑，1980年第三代苹果电脑被发表了，不过，这是完全的失败。并且是坏事，继续增涨的苹果公司作为大企业却缺乏方法论和组织论，人事管理体制，有计划计划没有营销战略，开发?制造?销售战略，产品支持体制。尽管如此1980年，按预计的股票上市，产品的新组织体系被做成了。

    1981年8月，IBM进入个人电脑市场领域的时候，苹果公司打出了「welcomeIBM」的有名的广告。可是，苹果是不是真的理解着可疑的计算机商务的IBM进入的意义。把1981年做为分界，个人电脑业界从业余产业向商务转移了。当然，组织论的重视和营销意向也被要求了，不过，苹果却没能赶上去。

    由于1981年大量的库存没有售出这个缘故，不得不下定决心对2000个公司职员进行解雇。苹果公司只是个业余的公司。销售额却定的和大企业一样，组织形态和车库产业一样。到1982年苹果已经不能开发出新产品，不得不再次以修正以前的第二代苹果电脑开发出第二代苹果电脑e.

    1983年苹果推出LISA,不过，这个主要是从营销理念上就预见了结果注定是失败的。LISA机器本身绝对不坏，不过，对于对苹果发誓忠诚的用户来说不管怎样价格也太贵了。这些年，苹果决定补充公司欠缺的营销专家和经营管理专家。

    1983年，苹果公司的会长史蒂夫?乔布斯和史考利有名的对白“你是要继续卖更多糖水给小孩子呢，还是要改变全世界呢?”史考利被说服转移到苹果公司。

    1984年，苹果开发出了赌上自己命运的新产品Mac.这个时候的宣传，以乔治?奥威尔的小说『一九八四年』，让Mac成为了话题。Mac发售的时候，史蒂夫?乔布斯“个人电脑只需要这样就可以了，初此之外不再需要别的东西了”.Mac是那么有野心性的个人电脑。可是却不像这句话所象征的那样，当时出现的Mac,是具有排他性的闭塞的个人电脑，受到了渴望开放性的第二代苹果电脑以来的用户的猛烈的指责。麦金塔的销售额，在某个地方停了。

    1984年，随着Mac的发售，LISA改变了Mac的型高和名字，不过之后就消失了。紧接着第二代苹果电脑发售了。同年的秋天，Mac接受用户的要求，增加存储器到512k字节成为Mac 512k.存储器也被追加，硬盘也被安上。Mac向着公开的方向发展。同时，像「界内?苹果电脑」一样的内部分析资料出来了。

    1985年，约翰?史考利突然去除了史蒂夫?乔布斯的苹果会长工作，掌握乐全权。1年前「在苹果公司里只有1个领导人，史蒂夫和我」史考利在带头干杯的时候说。尽管表示着那么亲近的关系，史蒂夫?乔布斯被赶出时候的史考利的措施却极为冷酷无情。到这个时候，史考利几乎是个突出的存在。从东海岸的商务社回来的史考利，把努力学习的西海岸的自由社风带到了苹果。可是史考利露出磨弄完了一次的獠牙后。是他做了不仅仅是被赶出，而是再也返回不了个人电脑业界的事。

    随着掌握了全部的权利，史考利废止了以前的产品事业部制，通过营销中心企业形态改组了苹果。史考利替换了史蒂夫?乔布斯，顺利让苹果浮现了。这样很有效，引进了无情的现代的组织论--工作人员的暂时解雇。这也和幸运有关。1985年，Mac用的DTP软件流行起来，Mac的销售额开始上升。这是Mac的反扑。史蒂夫?乔布斯也可以说是不幸的。历史没有“如果”,不过幸运的是1985年5月，DTP用打印机，激光打印机的出现。

    微软的Excel和DTP软件成为了Mac的救世主。想要发动那个“如果”,不过那是很困难的。

    不管怎样史考利的体制使苹果急速反扑，以破如势竹的方式进攻。是甚1989年的那个时期所没有的，苹果一时忍耐了IBM阵营做出了这样的报道。特别在多媒体领域，苹果持续一个人独跑。

    这个时候被说的那个Mac,也是很强地反映了史蒂夫?乔布斯个性的产品。史考利，只是代登载了。对史考利来说，一定有想自己亲自动手开发出产品和理念到世间这种想法吧。对知识导航和PDA（个人数字助理）的牛顿等，史考利投入了相当的力量。

    『史考利』的结尾「21世纪的文艺复兴」以最完全的形式留有着知识导航的思想。

    1990年代初，美国濒临危机，史考利的特别认为危机的源头是美国的中产阶级。中产阶级正是在世界经济顶端的美国的强度和力量的源泉。因此无论如何必须保卫这个中产阶级。希望革新有效，而且相连的东西是对个人的创造性的尊重。

    「才智在新的视点使之觉醒是由于所给予事和人类获得另外的根据怎样的方法也不能发现的知识的方法这件事，需要一个刺激个人的创造性的工具」「应该21世纪在开始登场的未来的麦金塔，恐怕用象极好的梦一样的机器，成为被招呼的“知识导航”,象世界的发现者，印刷机一样地世界灌进生命的工具」。史考利是种种地评价坏人，不过我想知识导航的理念自己可以估价。

    1991年，史考利带领的苹果与仇敌IBM突然携手，使之成了一段佳话。PowerPC的制造，一个接一个发表使人象吃惊一样的对策。可是，用于华丽的舞台阴暗面，作为苹果的主力商品的Mac逐渐被追逼。摩托罗拉的68000系列CPU,逐渐证明了Power的不足。1993年，终于史考利让苹果的CEO撤退。

    被赶出了苹果的史考利，转移了到通讯关系的风险型企业谱?情报?技术不持续，马上辞了。喜欢诉讼的史考利，引起有名的诉讼事件。史考利此后被胶卷制造厂的伊士曼柯达迎接了。

    约翰?史考利的自传，叫『奥德赛-百事向苹果』（标题『史考利』会津泉译，早川书房）。从百事公司订缀着向苹果漂流，不过象不持续来自特洛伊战争的归途，流浪的斯库利的奥德修斯一样地史考利的旅行，我们知道直到至今还在继续着。

    史考利这个人的做法极为冷静而透彻，把基本斩首艳丽的宣传做为柱子。能干的事间们不同意带刺外壳，极为内向性的性格多疑。又持久力也缺乏。重读几次自传，就会发现很难说是否富有过分的人情味的魅力的类型。对于个人电脑业界的伟人，某好象日彗星一样出现，一下解明亮地放光，并且消失去的人多。我想约翰?史考利也不是那个1人吗?

    如果有人知道让路易?盖斯这个名字，那么这个人已经是相当的苹果通了。法国人让路易?盖斯有一张轮廓分明的脸，身高不高。最有趣的是，他们对自我的认同，「在（让路易?盖斯）被外星人诱拐的加利福尼亚被培育了成为风险资本的法国的农民」。我喜欢有趣的笑话和讽刺。

    让路易?盖斯参加过一个在某种意义上很有趣的采访。由于法国风的精神起了作用，灵机应变的对答方式，因此他的采访报道总的说来很长。但采访者很少删减拍摄的录像，基本都收录了进去。阅读他的故事最重要的是有趣，让人们想读。

    让路易?盖斯1944年出生于法国巴黎。在巴黎郊外度过了他的童年，之后便进入了罗马?天主教的寄宿学校。在寄宿学校的时候，和两个朋友们废寝忘食的阅读了从第一卷到末尾的百科全书，被那个关于机械计算机的绘制图纸迷住了。这使让路易?盖斯和计算机相遇了。

    从20岁到24岁的让路易?盖斯，一个接着一个的变换着他的工作，贩卖毒品，街头艺人，有时候做酒保，过着流浪的生活。他在职业生涯的复杂性形成了跌宕起伏的个人经历。也是坚定的魅力来源。

    1968年的时候法国的惠普（HP）分公司容纳了24岁的让路易?盖斯。虽说是被出于名门的惠普法国分公司录取了，但年轻人对于这个从来没有经历过的行业一无所知。可是让路易?盖斯很厉害，在销售推广上有自己的秘诀。

    可喜的是被惠普采用的让路易?盖斯一直都走在成功的道路上。在惠普路易斯盖斯连续5年完成分部的业绩，更成为埃克森的法国分公司总裁兼总经理。这成为路易?盖斯的人生最大的转机，1980年12月参加了苹果?法国成立的准备活动。

    1981年2月，成立了苹果在法国的分公司苹果?法国，让路易?盖斯的精明强干使苹果的海外办事处，保持业绩的最高增长率，提高了最大的收入。苹果?法国的成功和法国的反美，反IBM倾向也不无关系，不过让路易?盖斯的经营手腕才是令人印象最深刻的。

    1985年，苹果总社的约翰?史考利关注到了苹果?法国的让路易?盖斯的经营手腕并提拔了他。约翰?史考利的提拔也使让路易?盖斯持续晋升。

    让路易?盖斯的智能空气精神在法国非常突出。当时在个人电脑苹果公司经营的史蒂夫?乔布斯称赞他为“一个理智的自行车”，让路易?盖斯展示法国人的思维精神，称呼为“一个理智的电脑翼”.表达了改进是显而易见的。

    让路易?盖斯也有像向约翰?史考利的著作『从奥德赛-百事苹果』这样的著作。

    “盖斯是法国数学家，几乎用自己的力量创造了海外最大的苹果电脑分公司--苹果?法国，是个有领袖人物的超凡魅力性的有识之士，有关个人电脑的模型这件事，也有着诗人，哲学家的浪漫一面。他经常被误认为有让保罗贝尔蒙多的风格。”

    当你看到他，让路易斯盖斯，我认为这是个有意思的人。如果试着分析他经历就会明白，但不是诗人和哲学家。完全欺骗着厉害的约翰?史考利。或是，约翰?史考利也想心腹的部下也只有这个程度的知识。

    读关于让路易?盖斯的资料的话，就会从各个地方发现象下面这样的表现。“有时，他会在途中休息，微微皱眉，抬头隐喻的仰视着顶棚”。如果把这个看明白了的话，就会明白让路易?盖斯是厉害的主角。

    让路易?盖斯，也有在实际使用该软件的行政权力。约翰?史考利也对史蒂夫?乔布斯的麦塔金营销有了兴趣，不过对于使用麦塔金这件事没有什么兴趣。至此，我们就能理解为何初期的麦塔金不畅销了。就象如果试着使用明知道存储器不足却还在使用一样。让路易?盖斯就像增加了的存储器的麦塔金一样解救了苹果的危机。

    关于约翰?史考利对于史蒂夫?乔布斯德放逐政变，让路易?盖斯偏袒了史考利方面。政变成功后，约翰?史考利提拔了让路易?盖斯。即从1985年到1987年担当了产品开发副总裁，从1987年的发展，至1988年担任副总裁进行研究和开发，从1988年开始到1990年进行苹果的产品研发，制造部门总裁担当的重叠晋升。这样将使约翰?史考利的总裁的地位变得危险。苹果是一个阴谋和政变非常多的公司。1990年3月，冷酷而无情的约翰?史考利先发制人解除了让路易?盖斯的研究开发总裁职务。这事实上就是禁令。约翰?史考利在此后也被苹果驱逐下台。

    让路易?盖斯在苹果最后也被迫辞职，1990年10月，设立可Be公司。一般人认为Be是一个奇怪的公司名，报告里被说考虑公司名的想法的部下到B以外不能调查词典的事。让路易?盖斯B和把E,贴上B和把E,考虑到Be这个公司名，自己以苹果电脑平局设计了Be的标志。

    Be公司的产品有BeBOX这个计算机和BeOS这个操作系统。BeBOX的发售是1995年10月3日。是对经常做出奇怪工业产品的法国传统的挑战，涂抹成浅蓝色的计算机。装载2个Power PC603,持有5个ISA插槽，3个PCI插槽。一个惊人的的重装备输入输出板是线输入输出用的，MIDI输入输出各有2个频道，串行接口4个，游戏杆端口2个，红外线端口3个，鼠标端口1个，泽凯端口1个。被称作贫困人的SGI.完全高带宽的对话型数字媒体应用软件。2个PowerPC有着比苹果电脑更优秀的性能。

    让路易?盖斯选择了这样的大胆的建筑的理由，因此在成熟了的市场上不挂上神风攻击，因为他们在利用市场的焦点，例如数码媒体。“在香肠工厂中生活的麦塔金”让路易?盖斯能很好地知道如果有那样的前提，即IBM的PC和麦塔金与新架构兼容更适合比老建筑，如兼容性。

    BeOS可以执行多线程，多任务，对图形的多重处理，面向对象设计，实时媒体和通讯等特征。BeBOX原本有针对性的操作系统是以数字媒体当做目标。

    在这个由业巨头微软公司控制下的业界，想要在这个成熟的职场中，推出一项关于办公的产品打开市场，这是一个狭隘的战略。使用保守方式的防御战术，这是没有市场竞争力的。

    然而事态发生了很大地变化了。被认为是可能的是作为苹果的Power Mac用的下一代OS的柯普兰的开发失败。苹果迫切需要Power Mac用的OS。据说1996年年底，苹果开始真正地讨论Be的收购计划，这和预料中的一样。Power Mac完全失去了战略计划，开始移植Be的OS,完全战略性地是预定外的Power Mac的BeOS.朝着这个方向努力，因为Power处理器在本公司的全部用在麦塔金克隆里，要是捆绑BeOS则成为了浪费，不过1996年12月20日，苹果选择的救世主并不是让路易?盖斯的Be，而是史蒂夫?乔布斯的NeXT。Be成为了英特尔要接近的目标。

    不过如果从长远来看，应该更多的抵御外部力量，而不是普通计划被操作系统道路上提出失败所取代。可是我想对于如果试着决定让路易?盖斯，受到这么些的关注的诱惑不是没能取胜吗?

    在一些英语的互联网上，让路易?盖斯的采访被采录的很多，推荐试着去读一下。读到后面相当令人兴奋。读完一个后必定想读下一个，让路易?盖斯是个相当有魅力的男人。

    1996年，濒临危机的苹果打算收购让路易?盖斯的，但一般认为收购的价格问题没能谈拢。1996年12月20日苹果选择了史蒂夫?乔布斯的NeXT软件做为自己的救世主。一般认为收购价格是4亿美元左右。引人注目的Be日立和英特尔接近了。

    Be的弱项在赤字上。支出比收入多得多。对Be来说不幸的是又出现了Linux这个新兴势力。

    可是Be在1999年7月20日，公开了本公司的股票。12月更加的离康柏近了。可是业绩却没有丝毫的好转。感到痛苦的Be于2000年1月把BeOS做为免费软件在Windows上尝试了反击。这是鲁莽的行为，最后也被证实到4月为止的3个月BeOS的下载量有55万个。但却一点收入也没有。

    2001年8月，力量尽了的Be palm公司被卖了。收购价格为极便宜的1100万美元。2002年1月1日让路易?盖斯发表了辞职声明，离开了。结束了他的一项长期抗争。